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      美好空間:讓藝術有溫度地引領生活

      2022-03-22 來源:經觀
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      以構建未來中國城市的社會價值與人文關懷為主旨,以營造有溫度的、有個性、有生命力的“美好空間”為目的,推動未來美好的產品和生活的發展和行業的進步。

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      2022年1月13日上午,由《經濟觀察報》、經觀傳媒主辦的“2021—2022美好空間案例分享會”在京舉辦,以構建未來中國城市的社會價值與人文關懷為主旨,以營造有溫度的、有個性、有生命力的“美好空間”為目的,來自國內的建筑評論家、建筑師設計所合伙人、一線企業產品負責人及媒體人士參與此次會議,對于展示的“美好空間”案例,專家予以點評及分享觀點。

      本次分享會邀請了著名當代建筑評論家、中國藝術研究院建筑藝術研究所原副所長、中央美院高精尖創新中心自然建筑工作室首席專家王明賢,中央美術院展覽策劃與視覺傳播博士、北京大學前沿交叉學科研究院博士后、設計師薛江先生,MAD建筑事務所副合伙人劉會英,蘭德咨詢(中國)有限公司總裁宋延慶先生。同時也邀請了來自企業的重要嘉賓,蔚藍卡地亞集團策劃推廣總監徐夏女士、王府井策劃展覽中心常務副總經理葉陽先生、泰禾集團副總裁王利先生、卓越商企服務品牌負責人陳賢女士、禹洲集團設計管理中心景觀負責人李旭康先生和金科地產區域部門高級副總經理佟得龍先生。

      美好空間:匠心、用心與從容

      首先進行分享的是來自蔚藍卡地亞集團的策劃推廣總監徐夏女士,主要就蔚藍卡地亞關于美好生活的踐行和愿景進行了分享。她講述到在過去房地產行業高速發展的十多年里,蔚藍卡地亞始終堅持和執著于高端領域,追求打造高品質的生活,每個項目都會花長時間進行細致打磨,從2008年至今僅做了牧馬山蔚藍卡地亞, 花園城國際度假中心等4個項目。從2016年開始,蔚藍卡地亞開啟了造城之路,從「花園城」到「湖濱城」,致力于從高端地產開發,到城市商業、文化藝術、星級酒店和生活服務五大維度,構筑國際一流的理想城市范本。通過對產品故事和設計理念的講述,以及城市規劃理念的視頻播放,充分展示了蔚藍卡地亞對于自然景觀和建筑的融合、藝術和商業的融合以及人和建筑空間的融合的呈現,讓在場觀眾充分感受到了蔚藍卡地亞的品質追求和服務。

      建筑評論家王明賢稱,對蔚藍卡地亞從規劃到建筑設計再到服務都十分周到表示贊賞,同時就企業未來發展提出了自己的建議。他認為,蔚藍卡地亞可以在保持現有規劃和格局的情況下,在局部出現前衛的東西,讓住戶不光感覺身居曼哈頓,身居意大利,而是通過請一些有創意的建筑師,使蔚藍卡地亞的項目產品既保持商業高品質又具有創造性,從而實現超越。除此以外,他認為公共藝術作品能夠增加商業環境的人文氣息,希望并且相信蔚藍卡地亞有能力在保持高品質的同時將中國的東西生產出來,使之變成既是世界也是中國最精彩的作品。

      中央美術院展覽策劃與視覺傳播博士、北京大學前沿交叉學科研究院博士后、設計師薛江對蔚藍卡地亞的產品品味做出贊賞,但也認為蔚藍卡地亞需要思維觀念轉換,加強對中國文化的再挖掘,比如成都很多深厚的文化都可以適當挖一挖,把高品質做的更好。同時也認為高品質生活方式的塑造離不開藝術品,當下做房地產是對生活方式的再造,房地產應當做知識生產,進行美育,引領居住者進行生活方式的塑造。

      MAD建筑事務所合伙人劉會英對蔚藍卡地亞做出了肯定,并表示對于公司成立的愿景印象深刻,但是認為從建筑角度看卻相對缺乏情感,希望在保持高品質的同時,改善建筑的藝術性。

      蘭德咨詢(中國)有限公司總裁,房地產知名的產品力專家宋延慶先生認為以前的房地產產品是典型的實用主義,而今后的發展趨勢一定是美學和藝術化。并提出當前房地產產品發展的思路,即把房子視為空間+精神+服務的復合場??臻g上考慮如何建筑美學空間,使產品更漂亮,精神上讓人感到愉悅和享受,服務上讓人感到有溫度。

      經觀傳媒美好空間評委認為,中國的房地產目前處于從資本向去資本化轉型的過程,由于房企和龐大的債務需要出清,在這個過渡的期間,房地產企業還會承擔很大的壓力,在這個階段蔚藍卡地亞可以不被時間所驅趕,成體系的做項目實為難得。同時也提到,樓盤要做的好,需要一些人性化的東西,具有包容的思想。最新的思維是講究混齡,無論哪個年齡段,都可以找到容納的空間和功能。

      王府井創新:給金街賦予新能量

      隨后進行分享的是王府井策劃展覽中心常務副總經理葉陽先生,主要分享了王府井金街秀場。他闡述到關于王府井策劃展覽中心存在的整體價值和意義,是通過場所文化和不間斷的策展活動,服務于王府井的商戶、客戶和本地人員,實現王府井的影響力滿意度和經濟效益的三提升。金街秀場作為王府井策展中心的先行區,通過線上線下,短期長期,文商旅三融合的方式持續輸出內容。

      王明賢老師同身為策展人的身份,對王府井的策展活動感到十分親切。同時提出了自己的看法,他認為王府井策展活動非常豐富,但是卻難以給人留下深刻印象,并以日本游船、蔡國強做的火藥爆炸、張藝謀設計的2008年奧運開幕式為例,給出了突出重點,在精彩的背景下留出亮點的建議。此外,在線上和線下結合的同時,將高科技融入其中。

      薛江老師在肯定了思維方式的同時,同樣也提出了應當有突出的主題的建議,認為12個月,每個月都能夠策劃出不一樣的主題,同時可以引進博物館和美術館的理念,利用技術更好地承載和展示作品和品牌。

      劉會英先生則分享了2012年紐約時代廣場情人節的項目的案例,提出應該要做的更具有情感和吸引力的建議;宋延慶先生認為現下王府井在消費上面臨的問題是受電商的沖擊年輕人只是逛街而很少消費,而具有消費能力的群體卻不怎么逛王府井。因此,應當延長年輕人在王府井的逗留時間,有藝術空間駐留時間會長,就一定有物質消費和文化消費。如何延長在王府井的逗留時間即是王府井破題的關鍵。

      泰禾集團副總裁王利先生也就王府井的策展活動提出了自己的感悟。他提出現在很多北京人不去逛王府井的原因主要有兩點,其一在于,傳統的北京商業圈已經完全在轉化,以往位于王府井的老字號被仿冒小吃一條街所取代,久而久之導致口碑的下降;其二,交通的不便利導致了商業這條街將來的運營出現問題。隨后他提出了幾條建議,首先要找到讓人印象深刻的爆點,并且提出了可以針對幸福感等精神層面,做一個復古,穿越回去的主題策展。然后,通過主題解決交通問題,可以選擇綠色出行,通過改變交通模式實現既環保又能解決可達性痛點。金杰先生同樣也對王府井的停車問題感到苦惱,他還認為,空間尺度讓人感到那是被一條步行街割裂的shopping mall的集散地,并提倡策展要堅持文化的包容性,寬尺度的王府井步行街應當容納不同形態的策展活動。

      新中式:以小而美煥發新生機

      泰禾集團副總裁王利先生也就泰禾這些年的工作做了分享。他介紹了泰禾的新中式產品,深入研究了中國傳統文化,打造院系產品,不斷對產品進行升級更新,引導和適配客戶的生活體驗,目前已逐步形成了自己的風格。而在2020年面臨現金流危機,也并未躺平,而是積極尋求解決措施。未來泰禾的戰略始終堅持品質,打造小而美,小而精的產品,符合企業發展愿景。

      針對新中式建筑,王明賢先生認為,新中式建筑并非傳統建筑,而是當代建筑,既要對中國傳統建筑,如中國園林有所了解,也要理解中國當代創新。而泰禾下一步應當多和當代藝術家、建筑學家聯系,共同創造真正的新中式建筑。薛江先生則強調新中式是一個系統,通過對傳統文化的挖掘,來塑造中國人的生活方式。建構新的策展學,需要學科交叉,房地產也需要融合,并表示對泰禾的小而精非??春?。宋延慶先生認為,找到新中式的下一波引爆點很重要,同時強調應與時俱進,并期待泰禾新中式院子產品的升級迭代,煥發新的生機。

      卓越商企:空間重構  以美好服務力為核

      在線上,來自不同省區的企業進行了分享。首先分享的是卓越商企服務品牌負責人陳賢女士。作為參會的唯一一家物業企業,主要就商辦運營和住宅方面打造IP活動進行分享。商辦運營方面圍繞卓越發揮自己在高端商務服務和非住賽道的優勢,在寫字樓的社群領域做的探索進行主題分享,講述了很多關于美好空間方面有特色的活動探索。住宅方面,推出了美好生活服務體系,以滿意度為核心,重構了四大空間,服務價值創新升級,社區方面主打物理空間,社交的人文空間,智慧社區的數字空間,個性方面的私屬空間,為用戶創造四重美好生活,精致生活,溫暖生活,智慧生活,自在生活。并且在講述人文關懷生活上,重點講述了卓越老年大學案例。

      王明賢評價稱,生活就是藝術,藝術就是生活。卓越做了非常多的工作,把背景做得非常到位了,做得那么系統很不容易。對于老年大學的建議是,與藝術融合。有一個藝術家發明了一種方法,能教3歲-10歲的小孩,以及80歲的老太太,那些人一點畫畫的技術都沒有,通過幾個月的技術可以畫得非常好。把文化人和藝術家,很有意思的工作結合到里面,可能使卓越的生活空間能夠成為真正地引領整個中國的發展。中國的當代藝術很需要活動空間這樣的項目,結合起來能夠提升非常大。

      以終為始:功能與美學的統一

      之后由禹洲集團設計管理部景觀負責人就主題“溫度空間,美好空間”進行分享。禹洲的標準化設計研發以客戶為中心,梳理了客戶在每個生活場景的痛點和需求,以此來作為研發的方向和著力點。以客戶的功能需求推導設計,以設計引導行為規范。分享中還預熱了今年即將發布的產品體系禹立方,產品的理解是“空間+精神+服務”。物理空間,是把關注點歸原到人類需求的本源,水、溫度和光,以高新生態材料、設備為居者帶去健康的飲水、潔凈的空氣和舒適的光;信息空間,聯袂禹洲集團旗下的縱橫集團,以智能化科技為依托,賦能社區傳統功能模塊。摒棄了傳統地產做智慧社區時過分的著力點在于戶內,把信息交互的東西延伸到戶外,希望以智慧科技帶著鄰里交流,讓社區更有溫度;服務空間,為業主提供9大匠心服務,除傳統服務以外我們為業主提供更多的溫暖關懷。

      經觀傳媒美好空間評委認為,禹洲系統梳理了居住者對于空間的硬件需求與軟件需求,并以標準化服務維護,是可持續的社區治理方式,值得肯定。

      在地文化:歷史傳承與文脈記憶

      最后進行分享的是金科地產區域部門高級副總經理佟德龍先生。他主要就金科濟南博翠名湖項目進行分享。他談到,金科積極地順應國家對城市更新的普及和推廣,尊重城市的歷史文脈,通過對老舊廠房的提升改造,使之跟新建的住宅和商業有機結合在一起,形成歷史傳承和文脈記憶的人文社區。

      劉會英先生提到,目前房地產項目做的越來越細致,是行業發展進步的體現。他就金科的項目談到了對于城市更新的看法。他認為,更新是核心,更是對于舊的態度和做法,從設計師角度出發,注重設計的創新和文化的創新,文化的創新可能是需要在設計當中引入更多的文化情感,來達到激活項目的目的。并提到項目和作品只有達到對美學和藝術更高要求的階段,才能在最后更好地指導項目的落成。

      分享會最后,蘭德咨詢(中國)有限公司總裁宋延慶先生就自己研究的感悟進行了分享。他認為,今后的產品是需要融合性的,需要特色的。而房地產產品迭代的方向即產品等于精神+空間+服務。精神一定是愉悅的,服務一定是有溫度的,空間一定是美學和藝術的。未來的趨勢主要是場景化,功能化,精細化,藝術化。圍繞著場景化,藝術化和IP化,打造簡約而不簡單的新景觀,最后就是精裝的藝術化表達,我們的題基本上破了。住宅美學與產品藝術化研究思考的方向在于回歸到有底蘊的高顏值產品。

      本次2021—2022美好空間案例分享會,企業代表進行分享,專業人士提出很多重要意見,百家爭鳴,百花齊放,很多的聲音碰撞之后,都將會迸發出無盡的智慧推動著未來美好的產品和生活的發展和行業的進步。

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